Программы в сфере управления человеческим ресурсом

Формат: лекция, семинар, практикум, модерация.

1.1. Разработка идеологии: миссия, ценности, корпоративные компетенции.
1.2. Разработка комплексного плана действий: видение, анализ глобальных тенденций, SWOT-анализ, стратегии по ключевым направлениям деятельности, план мероприятий.
1.3. Разработка стратегии Голубого океана.

2.1. Планирование или предвидение? Управление стратегией организации.
2.2. Принятие управленческих решений. Технология решения проблем.
2.3. Организация и организационная структура.
2.4. Мотивация: природа мотивации, оплата труда.
2.5. Лидерство и формирование команды.
2.6. Контроль и обратная связь.
2.7. Эффективные коммуникации руководителя: активное слушание, эмоциональный интеллект.
2.8. Управление проектами.
2.9. Мастерская менеджмента: включает темы 2.1.- 2.8. по запросу заказчика и с кейсами заказчика.

3.1. Функции HR в организации, разработка стратегии.
3.2. Подбор эффективного персонала.
3.3. Система адаптации персонала как инструмент повышения результативности.
3.4. Корпоративная культура. Истоки, ценности, технологии.
3.5. Мотивация: постоянная часть заработной платы.
3.6. Мотивация: переменная часть заработной платы.
3.7. KPI’s: этапы разработки и внедрения.
3.8. Оценка персонала: методы, организация центра оценки.
3.9. Обучение и развитие персонала: от планирования до корпоративного университета.
3.10. Мастерская HR: включает темы 3.1. – 3.9. по запросу заказчика и с кейсами заказчика.

Преимущества

Схема работы

Для наших клиентов мы сделали максимально прозрачными все этапы сотрудничества.

  • 1. Интервью с Заказчиком. Организация тендера.
  • 2. Разработка/корректировка программы.
  • 3. Согласование организационных вопросов: сроки, бюджет, механика проведения и т.п.
  • 4.Подписание договора.
  • 5. Проведение программы.
  • 6.Подписание актов выполненных работ.
  • 7. Посттренинговое сопровождение.
СДЕЛАТЬ ЗАПРОС