ПРОГРАММА

  «Мастерская HR»

Мотивация и оплата труда: постоянная часть заработной платы.


 «Мастерская HR» — комплексная Программа, рассчитанная на команды:

  • специалистов по управлению персоналом, которые выполняют все функции управления персоналом в организации и оказывают поддержку руководителям подразделений
  • руководителей, которые имеют дело с человеческим ресурсом и выполняют функции управления персоналом.

Обучение состоит из 6-ти логически связанных между собой модулей, которые методично развивают компетенции управления персоналом, формируют мышление профессионального hr – бизнес-партнера, способствуют созданию эффективной системы управления персоналом в организации.

Цели программы:

  • Ознакомить с системным подходом в управлении персоналом.
  • Ориентировать участников на значимость эффективной hr-функции и ее место в реализации стратегии предприятия.
  • Повысить компетенции участников в сфере управления персоналом.
  • Дать инструментарий для эффективного осуществления функций управления персоналом.
  • Повысить эффективность коммуникаций в ситуациях взаимодействия линейный руководитель — hr-менеджер — работник.

 

Задачи программы:

  • сформировать понимание контекста бизнеса и роли функции управления персоналом в реализации стратегии предприятия;
  • получить знания функций управления персоналом: планирование потребности, подбор и адаптация, развитие корпоративной культуры, мотивация и компенсация (постоянная и переменная часть), оценка исполнения, обучение и развитие персонала;
  • отработать навыки: планирования потребности на персонал, создания плановых документов, разработки профиля должности, формирования адаптационных программ, разработки компенсационного пакета, описания работ, разработки KPI’s, разработки мероприятий по развитию корпоративной культуры, оценки исполнения и 360 градусов, решения конфликтных ситуаций и снижения эмоционального напряжения, управления проектами.

 

Методика обучения предусматривает комбинированный подход, включающий:

  • лекционные блоки по основным темам;
  • практическая проработка полученных знаний и навыков на кейсах участников, анализ и проработка затруднительных ситуаций;
  • индивидуальная работа с консультантом;
  • групповые дискуссии и упражнения.

 

Результат:

  • Копания и участники получают Комплексную консалтинговую услугу по управлению персоналом;
  • экономия затрат на консультирование;
  • снижение затрат на обучение за счет скидки на команду участников и несколько модулей;
  • высокая эффективность обучения за счет домашних заданий, сопровождения и проработки кейсов участников.

Программа «Мотивация и оплата труда: постоянная часть заработной платы»

10.00 — 11.30  Блок 1.

Определения мотивации.

Мотивация в менеджменте. Мотивация труда.

Природа мотивации.

Понятие потребностей и их особенности. Модель мотивации.

Теория иерархии потребностей по А. Маслоу. Двухфакторная теория мотивационной гигиены.

11.45 — 13.15 Блок 2.

Система мотивации в организации.

Понятие компенсации. Компенсация как процесс взаимодействия организации с работником. Структура совокупного дохода. Виды и формы оплаты труда. Управление компенсацией: заработная плата, система стимулирования, мотивационный климат, их взаимосвязь.

Формирование постоянной части заработной платы.

Справедливая оплата труда. Составляющие и значение гарантированного заработка.

Постоянная часть заработной платы, грейдирование. Особенности базовой заработной платы.

Этапы формирования постоянной части заработной платы.

14.00 — 15.30 Блок 3.

Грейдирование.

Выбор и описание факторов оценки должностей. Оценка и классификация рабочих мест.

Ранжирование должностей и матрица грейдов. Упражнение в группе. Построение структуры зарплат.

15.45 — 17.15 Блок 4.

Сдельная форма оплаты.

Виды сдельной формы оплаты и их применение. Установление сдельных расценок.

Условия применения сдельной формы оплаты. Упражнение в группе.

Компенсационный пакет.

Виды и примеры компенсационных пакетов.

Определение адекватного компенсационного пакета.

Анализ примеров компенсационных пакетов.

17.15 — 18.00 Блок 5.

Подведение итогов

Подведение итогов программы. Вручение сертификатов.

 График проведения: 10.00 — 18.00; обед и 2 кофе-паузы.

Место проведения: Киев, ул. А. Мишуги 12, креативное пространство «Времени вагон»

 

 Стоимость:

  • Для участия одного человека — 1900 грн 1 модуль
  • При участии 2 чел от 1 компании – скидка 5%
  • При участии 3 чел от 1 компании – скидка 10%
  • При участии 4 чел от 1 компании – скидка 15%
  • Для участия команды руководителей от 1 компании 5 чел и более – скидка 20%
  • При оплате всех модулей — скидка 20%