ПРОГРАММА

  «Мастерская HR»

 Мотивация и оплата труда: Переменная часть, KPI’s


 «Мастерская HR» — комплексная Программа, рассчитанная на команды:

  • специалистов по управлению персоналом, которые выполняют все функции управления персоналом в организации и оказывают поддержку руководителям подразделений
  • руководителей, которые имеют дело с человеческим ресурсом и выполняют функции управления персоналом.

Обучение состоит из 6-ти логически связанных между собой модулей, которые методично развивают компетенции управления персоналом, формируют мышление профессионального hr – бизнес-партнера, способствуют созданию эффективной системы управления персоналом в организации.

Цели программы:

  • Ознакомить с системным подходом в управлении персоналом.
  • Ориентировать участников на значимость эффективной hr-функции и ее место в реализации стратегии предприятия.
  • Повысить компетенции участников в сфере управления персоналом.
  • Дать инструментарий для эффективного осуществления функций управления персоналом.
  • Повысить эффективность коммуникаций в ситуациях взаимодействия линейный руководитель — hr-менеджер — работник.

 

Задачи программы:

  • сформировать понимание контекста бизнеса и роли функции управления персоналом в реализации стратегии предприятия;
  • получить знания функций управления персоналом: планирование потребности, подбор и адаптация, развитие корпоративной культуры, мотивация и компенсация (постоянная и переменная часть), оценка исполнения, обучение и развитие персонала;
  • отработать навыки: планирования потребности на персонал, создания плановых документов, разработки профиля должности, формирования адаптационных программ, разработки компенсационного пакета, описания работ, разработки KPI’s, разработки мероприятий по развитию корпоративной культуры, оценки исполнения и 360 градусов, решения конфликтных ситуаций и снижения эмоционального напряжения, управления проектами.

 

Методика обучения предусматривает комбинированный подход, включающий:

  • лекционные блоки по основным темам;
  • практическая проработка полученных знаний и навыков на кейсах участников, анализ и проработка затруднительных ситуаций;
  • индивидуальная работа с консультантом;
  • групповые дискуссии и упражнения.

 

Результат:

  • Копания и участники получают Комплексную консалтинговую услугу по управлению персоналом;
  • экономия затрат на консультирование;
  • снижение затрат на обучение за счет скидки на команду участников и несколько модулей;
  • высокая эффективность обучения за счет домашних заданий, сопровождения и проработки кейсов участников.

Программа «Мотивация и оплата труда: Переменная часть, KPI’s»

10.00 — 11.30  Блок 1.

Место KPIs в системе управления организацией.

Определения и составляющие успешного стимулирования. Истоки и определение KPI’s.

Категории персонала по премированию: доля переменной составляющей, период премирования.

Этапы и принципы разработки KPI’s в организации.

Перерыв на кофе

11.45 — 13.15 Блок 2.

Управление по целям

Цикл стратегического планирования. Уровни целей организации.

Сбалансированная система показателей (BSC), ключевые показатели эффективности (KPI’s).

Формирование комплексного плана действий (КПД). Планирование по целям (MBO). Принципы постановки целей (SMART).

Упражнение: постановка целей для конкретной должности.

Перерыв на обед

14.00 — 15.30 Блок 3.

Разработка KPIs.

Практикум по разработке ключевых показателей эффективности для конкретных должностей.

Анализ и корректировка показателей.

Перерыв на кофе

15.45 — 17.15 Блок 4.

Управление обратной связью.

Обратная связь и ее значение в реализации стратегии организации. Оценочное интервью: цели и значение.

Этапы и алгоритм обратной связи при оценке результатов работы по выполнению KPI’s. Упражнение по навыкам обратной связи.

Этапы внедрения KPIs.

17.15 — 18.00 Блок 5.

Подведение итогов

Подведение итогов программы. Вручение сертификатов.

 

 График проведения: 10.00 — 18.00; обед и 2 кофе-паузы.

Место проведения: Киев, ул. А. Мишуги 12, креативное пространство «Времени вагон»

 

 Стоимость:

  • Для участия одного человека — 1900 грн 1 модуль
  • При участии 2 чел от 1 компании – скидка 5%
  • При участии 3 чел от 1 компании – скидка 10%
  • При участии 4 чел от 1 компании – скидка 15%
  • Для участия команды руководителей от 1 компании 5 чел и более – скидка 20%
  • При оплате всех модулей — скидка 20%